Produkt zum Begriff Supply Chain:
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Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 € -
Procurement and Supply Chain Management
Procurement and Supply Chain Management, 10th Edition, by Farrington is the most comprehensive and accessible textbook on procurement and supply chain management currently available. It is the ideal textbook for those aspiring to be leaders in the profession, and for those who are engaged in professional studies for the Chartered Institute of Procurement and Supply examinations (at both the foundation and professional stages). It is also of value to specialists in other fields who require understanding of the role and influence of this area of business performance. Using extensive real-life examples the subject matter has been brought to life throughout the book, and provides a truly international focus on procurement and supply chain. This fully revised edition covers new developments in the procurement and supply chain field, and offers new chapters on public sector procurement and socially responsible procurement. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Logistics and Supply Chain Management
The most up-to-date practical tools to manage the people and processes that allow businesses to gain and maintain competitive advantage through their supply chains. You'll discover how effective development and management of supply chain networks will help businesses cut costs and enhance customer value.
Preis: 55.63 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Management (Sucky, Eric)
Supply Chain Management , Supply Chain Management (SCM) bezeichnet "...the integration of business processes from the end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers." (Global Supply Chain Forum, 1998) SCM basiert insbesondere auf Konzepten des Produktions- und Logistikmanagements, des Operations Research, dem Einsatz von innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien sowie theoretischen und praktischen Erkenntnissen des Kooperationsmanagements. Die Ausbildungsnachfrage in diesem Bereich ist hoch und dieses neue Managementkonzept hat inzwischen die klassischen produktionswirtschaftlichen Teildisziplinen der BWL majorisiert. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Lehrbuch eine wissenschaftlich fundierte Einführung in die Planung, Steuerung und Kontrolle von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungssystemen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20211231, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundzüge der BWL##, Autoren: Sucky, Eric, Seitenzahl/Blattzahl: 507, Abbildungen: 212 Abbildungen, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Digitalisierung; Logistik; Produktion; Wertschöpfung, Fachschema: Nationalökonomie~Volkswirtschaft - Volkswirtschaftslehre - Volkswirt~Business / Management~Management~Wirtschaft / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Volkswirtschaft / Berufsbezogenes Schulbuch, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft, Bildungszweck: für die Hochschule, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 27, Gewicht: 755, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2685183
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
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Wie viel verdient ein Supply Chain Manager?
Wie viel verdient ein Supply Chain Manager hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Branche, der Unternehmensgröße und der Erfahrung des Managers. In Deutschland liegt das durchschnittliche Gehalt eines Supply Chain Managers zwischen 50.000 und 90.000 Euro pro Jahr. In größeren Unternehmen oder in leitenden Positionen kann das Gehalt auch über 100.000 Euro liegen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass diese Zahlen nur Durchschnittswerte sind und individuell variieren können. Letztendlich kann das Gehalt eines Supply Chain Managers auch durch Verhandlungsgeschick und Zusatzleistungen beeinflusst werden.
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Wie beeinflusst ein effektives Supply Chain Management die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?
Ein effektives Supply Chain Management ermöglicht es einem Unternehmen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Dadurch kann das Unternehmen flexibler auf Marktanforderungen reagieren und seine Kunden besser bedienen. Dies führt zu einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit und langfristigen Erfolg.
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Wie können Unternehmen ihre Supply Chain optimieren, um die Effizienz und Rentabilität zu steigern?
Unternehmen können ihre Supply Chain optimieren, indem sie den Informationsfluss verbessern, Prozesse automatisieren und Lieferantenbeziehungen stärken. Durch die Implementierung von Technologien wie Datenanalyse und künstliche Intelligenz können Unternehmen Engpässe identifizieren und rechtzeitig reagieren, um Kosten zu senken und die Lieferzeiten zu verkürzen. Eine kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf Veränderungen in der Nachfrage und im Markt zu reagieren und so ihre Rentabilität zu steigern.
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung und Verwaltung einer effizienten Supply Chain?
Die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung und Verwaltung einer effizienten Supply Chain sind die Komplexität des globalen Marktes, die Bedeutung einer transparenten Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern sowie die Notwendigkeit, ständig auf Veränderungen und Trends im Markt zu reagieren. Es ist entscheidend, die richtigen Technologien und Prozesse einzusetzen, um die Lieferkette effizient zu gestalten und Engpässe zu vermeiden. Zudem ist es wichtig, Risiken zu identifizieren und zu minimieren, um die Lieferkette widerstandsfähig und flexibel zu halten.
Ähnliche Suchbegriffe für Supply Chain:
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Achieving Supply Chain Integration: Connecting the Supply Chain Inside and Out for Competitive Advantage
High-Value Supply Chain Integration New research, practical priorities, actionable solutions Master new best practices for integrating demand, supply, and partners worldwide Bridge key “integration gaps” to maximize customer value and profit Improve performance in areas ranging from resource availability to returns From leading supply chain integration experts at the University of Tennessee’s Haslam College of Business In volatile, global environments, only well-integrated organizations can deliver superior customer outcomes and sustained profitability. Supply chain practitioners are on the frontlines of integration: they must bring together functions ranging from sales to logistics and a world of third-party suppliers. Integration is not easy, but proven solutions exist. In Achieving Supply Chain Integration, leading experts reveal what works and how to make it work. The authors and contributors clarify what supply chain integration really means, and why it’s even more crucial than many companies realize. You’ll learn how to manage core conflicts that make integration difficult, so you can maximize value to both customers and your organization. You’ll find example-based, research-driven insights for both internal and external integration, addressing issues ranging from culture to financial metrics. The authors share practical guidance on everything from building more innovative partner relationships to avoiding raw material shortages. Whatever your supply chain or operations responsibilities, you need to integrate more effectively, and this guide will help you do it. Supply chain integration can ensure a smoother, more efficient flow of products, and enable access to third-party resources and capabilities that would be costly or impossible to build internally. However, successful integration has proven challenging, especially as supply chains evolve to encompass even more external partners. Achieving Supply Chain Integration shows how to prioritize which processes and functions to integrate and select integration strategies likely to deliver the greatest performance benefits. Drawing on actual successes and failures, UT’s researchers illuminate best practices and common mistakes. They present proven approaches to integrating sales, marketing, core supply chain functions such as procurement and logistics, and widely diverse partner relationships. Whether you’re a practitioner or student, this guide will help you approach integration projects with “eyes open”–so you can mitigate risks and maximize value. Understanding what integration is and isn’t, and why it matters so much Bridging the integration gap to maximize value creation Fully leveraging information in internal and external integration Driving more value by integrating purchasing and logistics Aligning market, environmental, social, and political strategies Achieving deeper demand/supply integration Reducing product returns through better internal integration Building more innovative, collaborative supplier relationships
Preis: 48.14 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Strategy at Zophin Pharma
This new case study reviews supply chain strategy at Zophin Pharma, a major global generic drug manufacturer seeking to strengthen its presence in its domestic Indian national market. It reviews issues such as building effective local distribution channels, responding to tough price-based competition, improving plant manufacturing performance, and more. Focusing on realistic issues and challenges, this case study offers exceptional value to both students and practitioners. Author: Arqum Mateen, Indian Institute of Management.
Preis: 4.27 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Management
Das Buch „Supply Chain Management – Strategy, Planning and Operation“ von Sunil Chopra und Peter Meindl gilt als Standardwerk des Supply Chain Management und liegt nun zum ersten Mal als deutsche Auflage vor. Es zielt in erster Linie darauf ab, den Lesern die strategische Bedeutung einer angemessenen Gestaltung und Planung sowie des entsprechenden Betriebs der Supply Chain für jedes Unternehmen zu vermitteln. Es ermöglicht dem Leser zu verstehen, wie gutes Supply Chain Management zu einem Wettbewerbsvorteil werden kann, während Schwächen in der Supply Chain der Leistung eines Unternehmens schaden können. Das Konzept wird mit einer Vielzahl von Beispielen verdeutlicht, die auch zur Entwicklung eines Rahmens für die Supply-Chain-Strategie verwendet werden.Die deutsche Ausgabe wurde von einem Expertenteam der Universitäten Wien und Augsburg adaptiert. Bei der Übersetzung der amerikanischen Auflage wurden die Fachbegriffe möglichst genau übersetzt. Alle Aufgaben mit Excel-Screenshots wurden inklusive der Rechendateien mit deutschem Excel nachgebildet. EXTRAS ONLINE: Für Dozenten: Alle Abbildungen aus dem Buch, Foliensatz zum Einsatz in der LehreFür Studenten: Excel-Dateien zum Nachrechnen und Ausprobieren, Glossar zum Buch
Preis: 35.99 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung der Supply Chain in globalen Märkten?
Die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung der Supply Chain in globalen Märkten sind die Komplexität der Lieferketten, die unterschiedlichen gesetzlichen Anforderungen und Standards in verschiedenen Ländern sowie die Notwendigkeit einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern weltweit. Es ist entscheidend, die richtigen Technologien und Tools einzusetzen, um die Transparenz und Effizienz in der gesamten Lieferkette zu verbessern und Risiken zu minimieren. Zudem müssen Unternehmen flexibel sein und schnell auf Veränderungen in den globalen Märkten reagieren können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung der Supply Chain in globalen Märkten?
Die wichtigsten Herausforderungen bei der Optimierung der Supply Chain in globalen Märkten sind die Komplexität und Diversität der Lieferanten, die Unsicherheit in Bezug auf Lieferzeiten und -kosten sowie die Notwendigkeit, verschiedene gesetzliche Vorschriften und kulturelle Unterschiede zu berücksichtigen. Eine effektive Kommunikation, Transparenz und Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette sind entscheidend, um diese Herausforderungen zu bewältigen und eine reibungslose Versorgung sicherzustellen. Es ist auch wichtig, Technologien wie das Internet der Dinge, künstliche Intelligenz und Big Data Analytics einzusetzen, um die Effizienz und Flexibilität der Supply Chain zu verbessern.
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Was sind die wichtigsten Herausforderungen im Supply Chain Management und wie können sie bewältigt werden?
Die wichtigsten Herausforderungen im Supply Chain Management sind die Komplexität der Lieferketten, die Unsicherheit in der Nachfrage und die steigenden Kosten. Sie können bewältigt werden durch den Einsatz von Technologien wie künstliche Intelligenz und Blockchain, eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden sowie eine kontinuierliche Optimierung der Prozesse. Es ist auch wichtig, flexibel zu bleiben und schnell auf Veränderungen im Markt zu reagieren.
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Wie können Unternehmen ihre Supply Chain optimieren, um Kosten zu reduzieren und die Effizienz zu steigern?
Unternehmen können ihre Supply Chain optimieren, indem sie Lieferantenbeziehungen stärken, Bestände reduzieren und Prozesse automatisieren. Durch den Einsatz von Technologien wie IoT und künstlicher Intelligenz können Unternehmen Echtzeitdaten nutzen, um Engpässe zu identifizieren und schnell zu reagieren. Eine kontinuierliche Überwachung und Analyse der Supply Chain ermöglicht es Unternehmen, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
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